NCC:n CEO trainee -ohjelma tarjoaa nuorille huippuosaajille ainutlaatuisen mahdollisuuden työskennellä tiiviissä yhteistyössä yrityksen ylimmän johdon kanssa. Korjausrakentamisen toimialan tarjouspäällikkömme Veikko Jokelainen kertoo nyt blogissaan, mitä hän oppi seurattuaan NCC:n toimitusjohtaja Tomas Carlssonin päivittäistä työtä kolmen kuukauden ajan.
Pääsin tänä keväänä osallistumaan NCC:n vastikään käynnistämään CEO trainee –ohjelmaan, joka tarjoaa osallistujille ainutlaatuisen mahdollisuuden perehtyä syvällisesti NCC:n liiketoimintaan ja strategisiin painopisteisiin. Samalla toimitusjohtaja ja johtoryhmä saavat arvokkaita uusia näkökulmia seuraavan sukupolven osaajilta ja tulevaisuuden johtajilta.
Trainee-ohjelma toi mukanaan itselleni melkoisen lisäulottuvuuden jo itsessään mielenkiintoisen ohjelman lisäksi: muuton uuteen maahan, viestimisen ruotsiksi sekä sopeutumisen täysin uuteen ympäristöön.
Ruotsissa viettämäni aika onkin ollut selvästi yksi tähänastisen työurani antoisimmista kokemuksista ja samalla luontevaa jatkumoa osallistumiselleni NCC:n Young Advisory Board -ohjelmaan vuonna 2024.
Aluksi lähtö Ruotsiin tuntui ajatuksissani lyhyeltä vierailulta, mutta se kehittyi nopeasti paljon syvemmäksi kokemukseksi. Näkökulmani moniin asioihin muuttui lyhyessä ajassa merkittävästi, ajattelutapani uusiutui, sekä myös oman tulevaisuuden suunta vahvistui reissun aikana.
Kevät piti sisällään useita vierailuja NCC:n projekteilla ympäri pohjoismaita.
Arkea johtamisen ytimessä
Ohjelman aikana tehtävät ja aikataulut määräytyivät luonnollisesti pitkälle Tomaksen aikataulujen mukaisesti.
”Normaalit päivät” koostuivat pitkälti erilaisista tapaamisista, haastatteluista, keskusteluista, kokouksista ja tilannepäivityksistä. Kävimme kolmen kuukauden aikana myös todella usealla projektilla, seminaareissa ja ohjelmissa vierailemassa ympäri pohjoismaita. Päivittäisen tekemisen lisäksi minulle annettiin pitempikestoinen tehtävä, jonka parissa pääsin työskentelemään aina silloin kun aikaa oli.
Minulle osui myös kolmen kuukauden ajalle Q4- ja Q1 -raportoinnit sekä hallituksen kokoukset, ensimmäiselle ja viimeiselle viikoilleni Ruotsissa.
Ensimmäisestä viikosta en muista hirveästi, sillä asiaa oli paljon ja varmaan jännitystäkin ilmassa. Onneksi pääsin vielä lopussa elämään ensimmäisen viikon ikään kuin uusintana, silloin tarttui jo enemmän muistoja mukaan!
Itselleni positiivista oli havaita, kuinka paljon Tomas käytti aikaa henkilöstön tapaamiseen ja keskusteluihin kollegoiden kanssa. Tästä aiheesta ja sen merkityksestä keskustelimme useampaankin otteeseen. Mielestäni käytetty aika näkyi hienosti siinä, miten avointa ja luontevaa kanssakäyminen oli, riippumatta siitä missä roolissa ollaan.
Oppimisesta tekemiseen
Kokemuksesta tekee erityisen arvokkaan se, ettei kyse ollut pelkästään oppimisesta ja seuraamisesta, vaan pääsin erittäin nopeasti soveltamaan oppimaani myös käytännössä.
Kotiinpaluun jälkeen kykenen jo näkemään selkeän muutoksen päivittäisessä tekemisessä – lähestyn nyt haasteita strategisemmasta näkökulmasta, kyselen enemmän kysymyksiä ja etsin aktiivisesti mahdollisuuksia kehittää toimintatapojamme.
Ruotsissa vietetty aika toimikin itselleni hyvänä kiihdyttäjänä. Se antoi lisää itseluottamusta ottaa enemmän vastuuta, osallistua aktiivisemmin keskusteluihin ja myös ajatella nykyistä rooliani ja toimialaa laajemmin yrityksen toimintaa kokonaisuutena.
Töiden suorittamisen sijaan pohdin nyt entistäkin enemmän ja laajemmin, miten oma tekemiseni liittyy suurempaan kokonaisuuteen yrityksessä.
Haastatteluja, keskusteluja, kokouksia… CEO traineen arki oli aktiivista verkostoitumista.
Motivaatiota tulevaan
Jos yksi asia pitäisi nostaa kokemuksesta ylitse muiden, se olisi oppimisen synnyttämä motivaatio.
Organisaation näkeminen uudesta perspektiivistä sekä vuorovaikutus useilla eri tasoilla työskentelevien kollegoiden kanssa ovat vahvistaneet haluani kasvaa ja kehittyä NCC:llä.
Reissu osoitti minulle, ettei kehitys tapahdu pysymällä tutussa ympäristössä – se syntyy astumalla uusiin ympäristöihin, olemalla avoin oppimiselle ja haastamalla itseään jatkuvasti.
Ruotsissa viettämäni aika ei ole ainoastaan lisännyt tietoa, vaan myös kirkastanut omia tavoitteita: haluan jatkaa kehittymistä, etsiä uusia näkökulmia ja rakentaa aktiivisesti polkuani yrityksen sisällä.
Intensiivisen jakson jälkeen oli myös mukava päästä kesälomalle hengähtämään, sekä kirkastamaan omia ajatuksia reissusta. Odotan tulevaa syksyä innolla, sillä nyt pääsen jakamaan oppeja ja osaamista myös muille paremmin!