Hei Jukka, kerrohan, onko jokin turvallisuuskäytäntö tai toimintatapa osoittautunut erityisen toimivaksi uuden työmaan aloituksessa?
Yhteistyö on tässäkin kaiken a ja o. Ja varhainen pohdinta. Lisäksi korostaisin oikeita työtapoja. Työturvallisuus ei saa olla aloituksen ”show-stopper” vaan tehtävänämme on tukea löytämään toimivat ratkaisut ja työjärjestykset, jotta hommat rullaavat – turvallisesti ja aikataulussa.
Konkretisoisitko muutamalla esimerkillä?
Toki. NCC rakentaa Vantaan kaupungille Asolassa sijaitsevaa Elmon uimahallia. Työmaan porukan ja suunnittelunohjauksen kesken olemme pohtineet ja suunnitelleet sitä, kuinka turvallinen työskentely varmistetaan projektin kaikissa vaiheissa syvien altaiden reunoilla ja kapeilla kulkuväylillä.
Ja Espoossa, vastikään alkaneen Cleantech Gardenin työmaan kanssa kartoitimme heti startissa mm. perustuksiin liittyviä turvallisuusseikkoja. Tarkassa ennakkosuunnittelussa huomioitiin monia riskejä ja muuttujia. Perustuksia varten mm. kaivettiin pehmeään maahan seitsemän metriä syvä kuoppa, joten siellä työskentelyn osalta päädyimme noudattamaan suljetussa tilassa tehtävää työtä varten olevaa turvallisuusohjeistusta.
Miten varmistetaan, että kaikki työntekijät saavat riittävän perehdytyksen turvallisuusasioihin?
Jokainen NCC:läinen tai muualta työmaalle töihin tuleva käy tietenkin läpi kattavan turvallisuus- ja työmaaperehdytyksen.
Työmaan alkaessa järjestetään työturvallisuuden aloituspalaveri, jossa käymme läpi juuri kyseiseen työmaahan liittyviä erityispiirteitä sekä työturvallisuussuunnitelmat. Lisäksi tuen työmaita mm. kulkutievastaavia kouluttamalla tai vaikkapa sähköisen tulityölupasovelluksen käytössä.
Työturvallisuustavoitteet NCC:n ja toimialan osalta on myös tärkeää tunnistaa, jotta kaikki navigoivat samaan suuntaan. Esimerkiksi tänä vuonna korostamme kaikilla projekteilla koko konsernissa turvallisuusasioiden päivittäisen läpikäynnin eli Daily Safety Briefing -käytännön tärkeyttä. Tällä uskomme olevan suora vaikutus turvallisuuden parantamiseen.

”Uuden oppimisen lisäksi vanhasta pois oppiminen on tärkeää. Aina kun työt etenevät ja työtapa muuttuu, pitää turvalliset toimintatavat miettiä uudelleen ja vahvistaa,” korostaa Jukka Jokisalo.
Miten työmaan turvallisuuskulttuuria rakennetaan alusta alkaen?
Jokaisella on oikeus turvalliseen työpaikkaan, ja samalla velvollisuus rakentaa yhteistä turvallisuuskulttuuria. Tätä ei ole enää pitkään aikaan nähty yksin työturvallisuusasiantuntijoiden asiana, mutta toki meidän on muiden mukana oltava esimerkkinä. Lisäksi pitää pystyä johtamaan aliurakoitsijoita siten, että he noudattavat velvoitteita ja pääurakoitsijan ohjeistuksia.
Hyvä vuorovaikutus vie eteenpäin. Sanelu ei toimi, keskustelu sen sijaan tuo yhteistä ymmärrystä. Niin kauan pitää keskustella, että viesti menee perille. Työmailla saatetaan, varsinkin kiiretilanteessa, helposti ohittaa päivittäiset turvallisuuskeskustelut työntekijöiden kanssa ja joskus haasteita luo se, että ei tahdo löytyä yhteistä kieltä asioista keskustelemiseen. Niinhän ei voi olla. Kyllä yhteinen kielikin löytyy tavalla tai toisella, kun asiaan paneudutaan. Toimimme nyt monikulttuurisessa ympäristössä, mikä asettaa haasteita noudattaa yhtä ja samaa työturvallisuuskulttuuria, mutta voisin lainata tässä kohtaa vanhaa sanontaa että ”ei auta itku markkinoilla”. On vain ratkaistava asiat.
Uuden oppimisen lisäksi vanhasta pois oppiminen on tärkeää. Aina kun työt etenevät ja työtapa muuttuu, pitää turvalliset toimintatavat miettiä uudelleen ja vahvistaa.
Miten näet työturvallisuuden kehittyvän tulevaisuudessa työmailla?
Vaatimukset kiristyvät koko ajan. Työvälineiden ja suojavarusteiden turvallisuutta parannetaan jatkuvasti. Työtehtävät on suunniteltava huolella ja suunnittelematonta työtä ei saa tehdä. Meidän on pakko kehittää toimintatapojamme niin, että turvallisuusohjeiden ja sääntöjen noudattaminen on helppoa eikä muodostu esteeksi tehokkaalle rakentamiselle. Suurin yksittäinen syy tapaturmiin rakennustyömailla on edelleen se, että joku ei ole toiminut annettujen ohjeiden mukaan.

NCC:llä on tiedostettu korkealla työskentelyn olevan paitsi erityisen riskialtis työvaihe, myös erityistä huomiota vaativa kehityskohde. Vuodesta 2023 alkaen korkealla työskentelyyn on vaadittu hyväksytysti suoritettu koulutus.
Turvallinen työmaa ei synny itsestään – se vaatii suunnitelmallisuutta, vuorovaikutusta ja yhteistä sitoutumista alusta alkaen. Työturvallisuus ei ole erillinen osa-alue, vaan olennainen osa työmaan arkea ja onnistumista. Kiitos, Jukka, näkemyksistä ja esimerkeistä, miten turvallisuutta rakennetaan käytännössä.
